Willkommen bei den Spezialisten für zeitkritische Change-Vorhaben

Raum Für Führung unterstützt Dienstleistungsunternehmen und deren Führungskräfte bei der Umsetzung zeitkritischer Change-Vorhaben. Wir bieten Beratung und Services für die Weiterentwicklung von Strategie, Organisation und Führung – und sind als „Umbruch-Berater“ zur Stelle, wenn hoher Veränderungsdruck nach schneller Anpassung verlangt.

Erfahren Sie mehr über uns, unser Change-Know-How und unsere Beratungs- und Service-Leistungen.

Kunden

Siemens AG

Technologie- und IT-Unternehmen
Es bestand signifikanter Restrukturierungsbedarf im Rahmen des Carve-out aus der Siemens AG bei gleichzeitigem Abbau von Arbeitsplätzen.

ECE Projektmanagement

Sonstige
RF/F unterstützte ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG mit der Strategieentwicklung sowie Change-Management.

Frankfurter Sparkasse

Finanzdienstleistungen
Ein ambitioniertes, theoretisches HR-Zielmodell soll im Rahmen eines Umsetzungsprojekts ins Leben gerufen werden.

W. Fortmann & Söhne

Finanzdienstleistungen
Es steht eine strategische Neuausrichtung und Positionierung als Privatbank Im Verbund der Oldenburgischen Landesbank an.

Commerzbank AG

Finanzdienstleistungen
Die Nachfrage für Coaching steigt. HR soll eine Qualitätssicherung für den Zugang von Coaches zur Organisation gewährleisten.

Commerzbank AG

Finanzdienstleistungen
Im Rahmen der Integration Commerzbank – Dresdner Bank werden die Mitarbeiter zum aktuellen Stand des Integrationsprozesses befragt.

Itec Systems AG

Technologie- und IT-Unternehmen
Die schnell und stark wachsende Organisation benötigt eine organisatorischen Neuaufstellung mit neuer Führungsebene.

Blog

Braucht Veränderung Rituale? – Wie Ihr Change-Vorhaben davon profitiert

Manche Manager meinen, im Change müssten alte Zöpfe konsequent abgeschnitten werden. Deshalb schaffen sie bisweilen auch bewährte „Rituale“ ab – insbesondere, wenn diese wie überholte Routinen ohne großen Geschäftsnutzen wirken. Doch das könnte voreilig sein: Rituale haben gerade in komplexen, emotional aufgeladenen Situationen oft entscheidenden Einfluss. Wer das zu nutzen weiß, bringt Change-Vorhaben schneller und einfacher ans Ziel.