Itec Systems AG

Technologie- und IT-Unternehmen

LAUFZEIT: SEIT JULI 2011

Ausgangslage

  • Schnell und stark wachsende Organisation
  • Notwendigkeit zur organisatorischen Neuaufstellung mit neuer Führungsebene
  • Anpassung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben vom Vorstand bis zum Teamleiter
  • Etablierung dezentraler und virtueller Führung- und Zusammenarbeit

Konzeption

  • Führungskräfte- und Personalentwicklung
  • (Executive) Coaching
  • Training

Ergebnis

  • Transparenz und gemeinsames Verständnis zu den Wachstums- und Exzellenz-Herausforderungen
  • Erarbeitung Eckpunkte Unternehmensverfassung inkl. Entwicklungspfad und Diskussion/Verhandlung zur Etablierung eines gemeinsamen Verständnisses
  • Wertschätzende Offenlegung von Handlungsfeldern inkl. strukturierter Vorgehensplan
  • Beschleunigung notwendiger Maßnahmen
  • Laufender Abgleich Außen- und Binnensicht